Великі американські банки почали вимагати від юридичних фірм перегляду вартості послуг через активніше використання штучного інтелекту. Morgan Stanley і Citigroup хочуть відійти від традиційної погодинної оплати та платити менше за роботу, яку завдяки ШІ юристи можуть виконувати швидше.
Про це пише видання Financial Times.
Банки хочуть змінити оплату юридичних послуг
Morgan Stanley планує до кінця року перевести більшу частину роботи із зовнішніми юридичними консультантами на конкурентні тендери. Банк має намір частіше домовлятися про фіксовану вартість послуг та використовувати інші способи оплати замість погодинних тарифів.
Схожий підхід обирає Citigroup. Юридичні компанії, які беруть участь у тендерах банку, вже мають пояснювати, як використання штучного інтелекту впливає на їх витрати.
Глобальний керівник юридичного підрозділу Citigroup Адам Мешел зазначив, що скорочення часу на виконання завдань завдяки ШІ має позначитися і на кінцевій вартості послуг. Citi розраховує перейти на нову модель роботи протягом року.
За яку роботу банки не хочуть переплачувати
Питання насамперед стосується завдань, на які юридичні фірми раніше витрачали багато робочих годин. Серед них:
- пошук та опрацювання інформації;
- перевірка документів і контрактів;
- аналіз матеріалів судових справ.
Значну частину такої роботи традиційно виконували молодші юристи, а клієнтам виставляли рахунок відповідно до кількості витрачених годин. Використання ШІ дозволяє скоротити час на ці процеси, тому банки ставлять під сумнів доцільність старої моделі оплати.
Генеральний юрисконсульт Morgan Stanley Ерік Гроссман назвав традиційну систему оплати юридичних послуг «надзвичайно нестабільною». При цьому банк не планує економити на роботі досвідчених фахівців. Morgan Stanley готовий платити високі гонорари за експертизу провідних юристів, але не хоче оплачувати значну кількість годин молодших співробітників за завдання, які тепер можна виконати швидше.
Goldman Sachs також оцінює економію від ШІ
Goldman Sachs окремо збирав у юридичних фірм дані про те, наскільки використання штучного інтелекту підвищило продуктивність їх працівників.
За інформацією співрозмовників Financial Times, банк розраховує, що частина економії, отриманої юридичними компаніями завдяки новим технологіям, позначиться і на вартості послуг для клієнтів.
Зміни вже впливають на ринок. Опитування юридичної групи Citigroup показало, що майже половина великих юридичних фірм відчула вплив ШІ на формування цін.
Юрфірми не очікують простого скорочення роботи
Самі юридичні компанії не погоджуються з тим, що використання ШІ автоматично має призвести до пропорційного зменшення рахунків.
Партнер Latham & Watkins Сем Ньюхаус пояснив, що час, який вдається заощадити на стандартних операціях, можна спрямувати на інші завдання. Зокрема, юристи можуть детальніше аналізувати угоди та шукати додаткові стратегічні можливості для клієнтів.
Таким чином, суперечка між банками та юридичними фірмами стосується не лише використання ШІ, а й самої моделі оплати юридичної роботи. Банки хочуть отримувати частину економії від автоматизації, тоді як юрфірми вважають, що вивільнений час можна використати для складнішої роботи над справами клієнтів.
Раніше видання Invest News повідомляло, що акції виробників чипів різко подешевшали на тлі сумнівів інвесторів щодо подальших масштабних вкладень у ШІ-інфраструктуру.
